{"id":135985,"date":"2026-06-12T23:01:14","date_gmt":"2026-06-13T02:01:14","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasbahia360.com.br\/?p=135985"},"modified":"2026-06-12T23:01:14","modified_gmt":"2026-06-13T02:01:14","slug":"sete-em-cada-dez-lideres-ja-pensaram-em-deixar-cargos-de-gestao-por-impactos-na-saude-mental-aponta-estudo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasbahia360.com.br\/?p=135985","title":{"rendered":"Sete em cada dez l\u00edderes j\u00e1 pensaram em deixar cargos de gest\u00e3o por impactos na sa\u00fade mental, aponta estudo"},"content":{"rendered":"<div>\n<div>\n<figure><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/noticiasbahia360.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Mulher-cansada-estressada-Foto-Reproducao-iStock.jpg\" alt=\"Mulher cansada estressada\"><figcaption>Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/ iStock<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<p>Embora assumir uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a seja visto como uma conquista de carreira, para muitos brasileiros, o cargo tamb\u00e9m tem cobrado um pre\u00e7o alto.\u00a0<strong>Em um estudo recente, sete em cada dez l\u00edderes foram enf\u00e1ticos: j\u00e1 pensaram em deixar a fun\u00e7\u00e3o devido aos impactos na pr\u00f3pria sa\u00fade mental<\/strong>, n\u00famero que traduz o n\u00edvel de desgaste de quem ocupa cargos de gest\u00e3o hoje.\u00a0<\/p>\n<p>O dado integra um\u00a0estudo da <a href=\"https:\/\/escolaconquer.com.br\/\">Conquer In Company<\/a>, unidade de treinamentos corporativos da escola de neg\u00f3cios Conquer, que ouviu 400 l\u00edderes e 350 profissionais de RH de diferentes setores e regi\u00f5es nas \u00faltimas semanas.\u00a0<strong>O objetivo foi entender os principais dilemas, desafios e lacunas no desenvolvimento de lideran\u00e7as no pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 empresa, que oferece treinamentos prontos e personalizados para organiza\u00e7\u00f5es,\u00a0<strong>88% dos entrevistados relataram trabalhar sob press\u00e3o constante, sendo que 44,6% descrevem essa press\u00e3o como alta ou extrema.<\/strong>\u00a0Os efeitos, segundo eles, j\u00e1 aparecem no dia a dia: cansa\u00e7o mental, esgotamento, estresse e dificuldade de se desconectar foram algumas das quest\u00f5es mais presentes nas respostas.\u00a0<\/p>\n<p><strong>Principais descobertas do estudo:\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>9 em cada 10 l\u00edderes brasileiros trabalham sob press\u00e3o constante \u2014 e quase metade (44,6%) classifica essa press\u00e3o como alta ou extrema;\u00a0<\/li>\n<li>70% dos entrevistados j\u00e1 pensaram em largar o cargo pelo impacto na sa\u00fade mental;<\/li>\n<li>78% assumiram a lideran\u00e7a sem forma\u00e7\u00e3o suficiente, aprendendo a gerir na pr\u00e1tica;\u00a0<\/li>\n<li>63% dos l\u00edderes acreditam que a capacita\u00e7\u00e3o de gestores \u00e9 baixa prioridade dentro de suas pr\u00f3prias empresas, vis\u00e3o confirmada por 58,4% dos profissionais de RH.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-pressao-no-trabalho-e-uma-realidade-de-9-em-cada-10-lideres-nbsp\"><strong>Press\u00e3o no trabalho \u00e9 uma realidade de 9 em cada 10 l\u00edderes\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>De forma geral, o esgotamento destacado pela Conquer In Company tem ra\u00edzes concretas na rotina de quem lidera. Isso porque, quando questionados sobre as responsabilidades que mais pesam no dia a dia, alguns pontos empataram no topo:\u00a0<strong>desenvolver pessoas e gerenciar conflitos (58%), bem como conciliar estrat\u00e9gia e opera\u00e7\u00e3o (58%)<\/strong>. Lidar com mudan\u00e7as constantes tamb\u00e9m apareceu em terceiro lugar, citado por 44% dos entrevistados.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"1555\" src=\"http:\/\/noticiasbahia360.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/As-responsabilidades-que-mais-sobrecarregam-os-lideres-brasileiros-Foto-Conquer-In-Company.jpg\" alt=\"As responsabilidades que mais sobrecarregam os l\u00edderes brasileiros\" class=\"wp-image-663218\" srcset=\"http:\/\/noticiasbahia360.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/As-responsabilidades-que-mais-sobrecarregam-os-lideres-brasileiros-Foto-Conquer-In-Company.jpg 1200w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/As-responsabilidades-que-mais-sobrecarregam-os-lideres-brasileiros-Foto-Conquer-In-Company-750x972.jpg 750w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/As-responsabilidades-que-mais-sobrecarregam-os-lideres-brasileiros-Foto-Conquer-In-Company-1000x1296.jpg 1000w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/As-responsabilidades-que-mais-sobrecarregam-os-lideres-brasileiros-Foto-Conquer-In-Company-1185x1536.jpg 1185w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/As-responsabilidades-que-mais-sobrecarregam-os-lideres-brasileiros-Foto-Conquer-In-Company-450x583.jpg 450w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/As-responsabilidades-que-mais-sobrecarregam-os-lideres-brasileiros-Foto-Conquer-In-Company-150x194.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Foto: Conquer In Company<\/figcaption><\/figure>\n<p>Vale dizer que a tarefa de desenvolver pessoas, em especial, carrega desafios pr\u00f3prios que amplificam essa press\u00e3o. Entre os l\u00edderes que relataram dificuldades nessa frente,\u00a0<strong>os principais obst\u00e1culos s\u00e3o a falta de tempo para olhar para o pr\u00f3prio time (20,9%)<\/strong>, a aus\u00eancia de ferramentas e processos adequados por parte da organiza\u00e7\u00e3o (17,1%) e o baixo engajamento da equipe (15,6%) \u2014 fatores que transformam uma das fun\u00e7\u00f5es centrais do cargo em mais uma fonte de estresse.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, essa combina\u00e7\u00e3o entre excesso de demandas e falta de suporte \u00e9 o que ajuda a explicar por que a sa\u00fade mental vem se tornando uma preocupa\u00e7\u00e3o corporativa. Em um contexto no qual\u00a0<strong>o n\u00famero de afastamentos profissionais por transtornos mentais atingiu o maior patamar da \u00faltima d\u00e9cada (546.254 casos, segundo a Previd\u00eancia Social)<\/strong>, 7 em cada 10 l\u00edderes ouvidos pela Conquer In Company disseram j\u00e1 ter pensado em deixar a posi\u00e7\u00e3o ao menos uma vez pensando no pr\u00f3prio emocional.\u00a0\u00a0<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"1555\" src=\"http:\/\/noticiasbahia360.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Principais-impactos-da-posicao-de-lider-na-saude-mental-Foto-Conquer-In-Company.jpg\" alt=\"Principais impactos da posi\u00e7\u00e3o de l\u00edder na sa\u00fade mental\" class=\"wp-image-663217\" srcset=\"http:\/\/noticiasbahia360.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Principais-impactos-da-posicao-de-lider-na-saude-mental-Foto-Conquer-In-Company.jpg 1200w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/Principais-impactos-da-posicao-de-lider-na-saude-mental-Foto-Conquer-In-Company-750x972.jpg 750w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/Principais-impactos-da-posicao-de-lider-na-saude-mental-Foto-Conquer-In-Company-1000x1296.jpg 1000w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/Principais-impactos-da-posicao-de-lider-na-saude-mental-Foto-Conquer-In-Company-1185x1536.jpg 1185w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/Principais-impactos-da-posicao-de-lider-na-saude-mental-Foto-Conquer-In-Company-450x583.jpg 450w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/Principais-impactos-da-posicao-de-lider-na-saude-mental-Foto-Conquer-In-Company-150x194.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Foto: Conquer In Company<\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-treinamento-para-lideres-ou-a-falta-dele-nas-organizacoes\"><strong>Treinamento para l\u00edderes\u2026 ou a falta dele nas organiza\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n<p>Se, de um lado, a press\u00e3o constante evidencia o peso crescente das responsabilidades atribu\u00eddas a quem lidera, por outro, o estudo da Conquer In Company revela\u00a0<strong>um problema ainda mais estrutural: a falta de preparo adequado para assumir posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas nas empresas brasileiras.<\/strong><\/p>\n<p>No levantamento,\u00a0<strong>78% dos l\u00edderes afirmaram ter assumido o cargo sem forma\u00e7\u00e3o suficiente<\/strong>, aprendendo a liderar com os desafios do cotidiano. Os reflexos dessa lacuna aparecem diretamente na rotina:\u00a0<strong>quase 9 em cada 10 dos profissionais admitiram conduzir processos de mudan\u00e7a sem clareza com certa frequ\u00eancia<\/strong>, ao mesmo tempo em que 63% consideram que a capacita\u00e7\u00e3o de l\u00edderes \u00e9 baixa prioridade nas institui\u00e7\u00f5es onde trabalham.\u00a0<\/p>\n<p>\u201cNo mercado de trabalho, existe uma percep\u00e7\u00e3o equivocada de que bons profissionais automaticamente se tornam bons l\u00edderes\u201d, comenta Giovana Chiment\u00e3o, Diretora de Educa\u00e7\u00e3o da Conquer In Company. \u201cA lideran\u00e7a, no entanto, est\u00e1 longe de ser um talento inato: \u00e9 uma compet\u00eancia constru\u00edda. Desenvolver pessoas, lidar com a press\u00e3o, conduzir mudan\u00e7as e dar direcionamento a equipes exige preparo, pr\u00e1tica e evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Quando a prepara\u00e7\u00e3o n\u00e3o acompanha o aumento das responsabilidades, o desgaste e a sobrecarga acabam se tornando inevit\u00e1veis\u201d.\u00a0<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-afinal-o-que-o-rh-diz-sobre-a-formacao-das-liderancas\"><strong>Afinal, o que o RH diz sobre a forma\u00e7\u00e3o das lideran\u00e7as?<\/strong><\/h2>\n<p>\u00c9 importante frisar que a percep\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes sobre a falta de desenvolvimento tamb\u00e9m encontra respaldo na vis\u00e3o de quem os acompanha de perto dentro das empresas. Para ampliar o diagn\u00f3stico,\u00a0<strong>a Conquer In Company ouviu 350 profissionais de RH de diferentes setores e regi\u00f5es do pa\u00eds<\/strong>\u00a0\u2014 e os resultados refor\u00e7am a fragilidade na forma\u00e7\u00e3o de quem lidera independentemente da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Durante o levantamento,\u00a0<strong>58,4% das pessoas de Recursos Humanos tamb\u00e9m reconheceram que o investimento na capacita\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as \u00e9 inexistente ou muito baixo em suas organiza\u00e7\u00f5es<\/strong>, cen\u00e1rio impulsionado principalmente por culturas corporativas pouco orientadas ao crescimento e pela escassez de tempo para treinamentos.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"1555\" src=\"http:\/\/noticiasbahia360.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/O-que-mais-impede-o-desenvolvimento-dos-lideres-nas-empresas-Foto-Conquer-In-Company.jpg\" alt=\"O que mais impede o desenvolvimento dos l\u00edderes nas empresas\" class=\"wp-image-663216\" srcset=\"http:\/\/noticiasbahia360.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/O-que-mais-impede-o-desenvolvimento-dos-lideres-nas-empresas-Foto-Conquer-In-Company.jpg 1200w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/O-que-mais-impede-o-desenvolvimento-dos-lideres-nas-empresas-Foto-Conquer-In-Company-750x972.jpg 750w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/O-que-mais-impede-o-desenvolvimento-dos-lideres-nas-empresas-Foto-Conquer-In-Company-1000x1296.jpg 1000w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/O-que-mais-impede-o-desenvolvimento-dos-lideres-nas-empresas-Foto-Conquer-In-Company-1185x1536.jpg 1185w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/O-que-mais-impede-o-desenvolvimento-dos-lideres-nas-empresas-Foto-Conquer-In-Company-450x583.jpg 450w, https:\/\/uploads.acordacidade.com.br\/2026\/06\/O-que-mais-impede-o-desenvolvimento-dos-lideres-nas-empresas-Foto-Conquer-In-Company-150x194.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Foto: Conquer In Company<\/figcaption><\/figure>\n<p>Como consequ\u00eancia,\u00a0<strong>mais da metade dos profissionais de RH (54,1%) avaliam que os l\u00edderes de suas organiza\u00e7\u00f5es atingem apenas de forma moderada as exig\u00eancias do cargo<\/strong>, ou seja, at\u00e9 atendem \u00e0s demandas do dia a dia, mas ainda apresentam limita\u00e7\u00f5es importantes em situa\u00e7\u00f5es de maior complexidade.\u00a0<strong>J\u00e1 34,6% classificam essa capacidade como baixa ou muito baixa<\/strong>, indicando dificuldades mais significativas para acompanhar as responsabilidades desse tipo de posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cNossos dados mostram que as empresas j\u00e1 entenderam a import\u00e2ncia de se formar gestores preparados, mas ainda encontram dificuldade em transformar esse entendimento em prioridade pr\u00e1tica\u201d, afirma Giovana Chiment\u00e3o. \u201cQuando esse apoio fica em segundo plano, os impactos aparecem diretamente na din\u00e2mica das equipes, no clima organizacional e na capacidade das empresas de sustentar crescimento e mudan\u00e7as de forma saud\u00e1vel.\u201d<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-metodologia\"><strong>Metodologia<\/strong><\/h2>\n<p>Para o estudo, foram entrevistados 750 profissionais: 400 l\u00edderes (entre coordenadores, supervisores, gerentes e demais cargos de gest\u00e3o) e 350 profissionais de RH de diferentes empresas, setores e regi\u00f5es. O \u00edndice de confiabilidade foi de 95%, com margem de erro de 3,3 pontos percentuais. Os respondentes foram consultados sobre sa\u00fade mental, sobrecarga de demandas, trajet\u00f3ria na lideran\u00e7a e as principais compet\u00eancias desafiadoras no cargo.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sobre-a-conquer-in-company-nbsp-nbsp\"><strong>Sobre a Conquer in Company\u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Unidade da Conquer com foco em treinamentos corporativos, a Conquer in Company tem como objetivo apoiar empresas que querem desenvolver suas equipes de forma pr\u00e1tica e estrat\u00e9gica. Para isso, a escola de neg\u00f3cios constr\u00f3i jornadas de desenvolvimento sob medida para cada neg\u00f3cio, entre diagn\u00f3sticos personalizados, trilhas de aprendizagem, projetos pr\u00e1ticos e materiais de apoio, sempre focados em gerar evolu\u00e7\u00e3o concreta da equipe.<\/p>\n<p>Seus cursos, palestras e treinamentos seguem a miss\u00e3o geral da Conquer, que, desde 2016, vem transformando a educa\u00e7\u00e3o corporativa no Brasil por meio de cursos livres, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es e imers\u00f5es pr\u00e1ticas voltadas \u00e0s compet\u00eancias exigidas pelo mercado de trabalho.\u00a0<\/p>\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.acordacidade.com.br\/brasil\/nr-1-entra-em-vigor-e-obriga-empresas-a-prevenir-riscos-a-saude-mental-do-trabalhador\/\">NR-1 entra em vigor e obriga empresas a prevenir riscos \u00e0 sa\u00fade mental do trabalhador<\/a><\/p>\n<p><em>Siga o Acorda Cidade no\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/news.google.com\/search?q=acorda%20cidade&amp;hl=pt-BR&amp;gl=BR&amp;ceid=BR%3Apt-419\"><strong><em>Google Not\u00edcias<\/em><\/strong><\/a><em>\u00a0e receba os principais destaques do dia. 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